Simplement, LEAN vol dir crear més valor per al client amb menys recursos. El terme "Lean" va ser encunyat per descriure el negoci de Toyota a finals de la dècada de 1980 per un equip d'investigació encapçalat per Jim Womack, Ph.D., al Programa Internacional de Motors de MIT.
La filosofia de gestió de projectes Last Planner o planificació per nivells exigeix que els treballs no poden començar fins que estiguin resolts tots els camins crítics d'ell mateix (per exemple, una llicència administrativa, un subministrament fonamental sense data clara de presentació en obra, etc. ).
Es tracta d'una planificació d'allò més general a l'detall, fins al detall setmanal d'execució d'obra, iniciant la planificació des del final d'obra i anant cap enrere, no des del principi lògic constructiu.
Planificació, control i coordinació integral del seu projecte des de la fase d'avantprojecte fins a la seva posada en servei: control d'objectius, terminis, costos i qualitats requerides.
Contractació d'obres i serveis, gestió de compres i subministraments.
Explotació i manteniment.
El fonamental és que l'equip de el projecte estigui format pels tècnics generalistes i especialistes que siguin procedents segons projecte amb àmplia experiència en obres similars.
Gràcies per contactar-nos.
Ens comunicarem amb vostè el més aviat possible.
Vaja, hi va haver un error a l'enviar el seu missatge.
Torneu-ho de nou més tard.
Sota cita prèvia
Protecció de dades